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      我们具有多方面的专业技术能力和银行、金融、保险、电信运营商、企业等行业客户联络中心业务规划、运营管理、业绩优化与提升等实践经验。在整个客户服务中心的生命周期中,从业务和技术、运营管理和业务创新多维度,为多行业客户提供客户服务中心的发展规划、系统技术规划与建设、组织结构与功能定位、人力资源规划与管理、规章制度建立与优化,场地规划与设计、服务与创新设计、知识库、报表数据等管理系统分析与优化、创新业务与流程优化、渠道服务服务与营销规划、绩效管理提升等多方位咨询顾问服务,帮助企业提高客户满意度和忠诚度,促进企业的发展和竞争力的提高。

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